2月18日是牛年春節后上班的第一天，不負韶光，正當其時。從年前全面總結2020年工作到“2021年怎么干”，太可公司這場醞釀已久的年度工作思路交流會如期而至。

今年是太可公司轉型發展的第三個年頭，發展環境更為復雜，我們既面臨外部競爭壓力，也面臨自身轉型關鍵期考驗。逆水行舟，既要秉承越是艱險越向前的堅韌，也須增強銳意進取的智慧，打通前行阻點、突破任務難點、培育創新亮點，更要始終保持積極向上、蓬勃向前的朝氣。交流會上，各部門圍繞“開源節流，增收節支”，碰撞目標思路，剖析問題難點，集思策略方法，找準改革創新方向，強化責任落實，提高執行效率，進一步讓全體領導干部明晰今年怎么干。

董事長段黎明強調，新的一年要打開利潤為導向的業績發展新思路，堅持會算賬的成本意識，建立信息共享的高效運行機制，牽住工期管理推動項目建設的“牛鼻子”，統籌系統安排項目管理全過程，恪守廉潔紅線、安全底線，要始終用創新的思路和方法解決發展中的問題，以新應新、突破瓶頸、激活全盤，發展勢能必將持續積聚，開拓一篇新天地。通過一上午交流太可公司凝聚起一股牛年“不用揚鞭自奮蹄”的精氣神。

新年伊始，通過這樣一場精心準備的交流會，凝神聚氣，全體干部職工必將在牛年發揮“三牛”精神，像牛一樣耕耘、像牛一樣奮發，拼勁頭、比意志，用扎實的作風、強有力的執行讓舉措落地生根，把一個個明晰的發展目標轉化為實實在在的發展成效。